• قالب مفيد لتحديد بطاقة الأداء المتوازن

      11th أوت 2021 بواسطة

      تعد بطاقة الأداء المتوازن (BSC) أحد أكثر الأطر استخدامًا في الإدارة التنظيمية ، وهي توضح ما شرعت الشركة في تحقيقه وكيف تخطط للقيام بذلك. لتحقيق أفضل النتائج ، يجب أن تُظهر بوضوح كيف تتطور الأهداف الاستراتيجية عالية المستوى للمؤسسة والمبادرات ومقاييس النجاح وترتبط بمهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية. تم تصميم أدوات محددة لمساعدتك في تحقيق هذا… قراءة المزيد

    • نموذج اللوحة الإستراتيجية: قالب استراتيجي فعال

      23rd ديسمبر 2020 بواسطة

      تستخدم العديد من الشركات كميات هائلة من الموارد للقتال مع منافسيها من أجل مساحة في السوق. ماذا لو كنت تستطيع تجنب هذا؟ تعتمد لوحة الإستراتيجية على فكرة أن نجاح الأعمال طويل الأمد لن يتم العثور عليه في هذا المحيط الأحمر من المنافسة الشرسة. بدلاً من ذلك ، يجب أن تحاول الشركات فتح “محيطات زرقاء” جديدة… قراءة المزيد

    • كيف تضع مؤشرات الأداء بشكل احترافي

      11th ديسمبر 2020 بواسطة

      يلاحظ أن الكثير من الأشخاص يكافحون للعثور على أمثلة لمؤشرات الأداء على الويب تلائم احتياجاتهم. ستوجهك هذه المقالة خلال خطوات بسيطة لكتابة مؤشرات أداء رئيسية رائعة بالإضافة إلى الإجابة على بعض الأسئلة الشائعة حول مؤشرات الأداء الرئيسية ، مثل معنى KPI ، وعدد مؤشرات الأداء الرئيسية التي يجب أن تمتلكها ، وما الذي تستخدمه في… قراءة المزيد

    • الفرق بين KPI و OKR

      21st نوفمبر 2020 بواسطة

      تعتبر مقارنة OKRs مقابل KPIs موضوعًا في كثير من اجتماعات الإدارة ، ولكنها مناقشة غير عادلة لأنه تقوم حول المقارنة بين التفاحة والبرتقالة. لربما يمكن أن يكون هناك تداخل ، ولكن هذين المفهومين مختلفان حقًا. ما هو KPI؟ اختصار لمؤشر الأداء الرئيسي ، تُستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم الأداء بمرور الوقت لمؤسسة أو فرد أو… قراءة المزيد

    • ما هو الطريق للسيطرة والقوة؟

      5th سبتمبر 2020 بواسطة

      إذا كانت السلطة فاسدة فلماذا يشتهيها الجميع ويعبدها أصحابها؟ يمكن للقوة – إذا تم استخدامها بحكمة – أن تحافظ على صحتك وتجعلك غنيًا وتتيح لك تحقيق أشياء عظيمة للإنسانية. يشرح Jeffrey Pfeffer ، أستاذ السلوك التنظيمي بستانفورد، سبب كون السعي وراء السلطة في مصلحتك الفضلى ويوضح لك كيفية الوصول إلى السلطة والحفاظ عليها. إنه يفضح… قراءة المزيد

    عرض جميع المقالات

    رؤيتنا

    تحسين المؤسسات الربحية وغير الربحية في المملكة العربية السعودية وجميع أنحاء العالم العربي، عن طريق توجيه قادتها لكي يكونوا مفكرين ومخططين استراتيجيين ذوي ثأثير على المجتمع

    رسالتنا

    نسعى إلى تزويد مديري وقائدي المؤسسات بالأدوات والخبرات في مجال التفكير والتخطيط الاستراتيجي لمساعدتهم على قيادة مؤسساتهم بإنشاء وتنفيذ خططهم بمستوى عال من الجودة والنجاح